Training Programs - Stratemia | Data Culture & Skills Development

Formation

Développez vos compétences en données

Nos formations

Formations adaptées et ciblées pour le domaine de l'éducation, selon vos besoins en valorisation et culture de données, ainsi qu'en transformation organisationnelle

Nos formations

Formations adaptées et ciblées pour le domaine de l'éducation, selon vos besoins en valorisation et culture de données, ainsi qu'en transformation organisationnelle

Nos formations

Formations adaptées et ciblées pour le domaine de l'éducation, selon vos besoins en valorisation et culture de données, ainsi qu'en transformation organisationnelle

Nos formations

Formations adaptées et ciblées pour le domaine de l'éducation, selon vos besoins en valorisation et culture de données, ainsi qu'en transformation organisationnelle

Nos formations

Formations adaptées et ciblées pour le domaine de l'éducation, selon vos besoins en valorisation et culture de données, ainsi qu'en transformation organisationnelle

Pour qui ?

Nos formations s'adressent aux gestionnaires du domaine de l'éducation : équipes de directions générales, directions de service, directions d'établissement, cadres responsables des données. Elles sont conçues pour tous ceux et celles ayant pour mandat de transformer la culture d'organisation traditionnelle vers une culture centrée sur les données.

Modalités

Durée : • 60 minutes : maximum 1 thématique • 2 heures : maximum 2 thématiques • 3 heures : maximum 3 thématiques • Autres : selon le besoin (journée complète, lac-à-l'épaule, codéveloppement, etc.) Format : Nos formations sont disponibles dans différents formats, soit en présence ou en ligne à une cohorte exclusive selon des modalités (présence, horaire, calendrier) convenues entre le demandeur et Stratemia. Nombre de participants : En petits ou grands groupes, le nombre de participants guidera les modalités de formation. Partagez-nous vos besoins!

Pour qui ?

Modalités

Pour qui ?

Modalités

Pour qui ?

Modalités

Pour qui ?

Modalités

Nos thématiques

Choisissez les thématiques abordées dans la formation selon vos besoins

Transformation organisationnelle

Votre organisation aspire à se transformer mais vous ne savez pas par où commencer? Les processus actuels semblent complexes et les rôles manquent de clarté?

Objectifs :

•Maîtriser l'optimisation et la cartographie des processus

•Développer des compétences en gestion de projet

•Clarifier les rôles et responsabilités organisationnels

•Améliorer l'expérience client et la satisfaction

•Appliquer les principes de gestion du changement

•Structurer une démarche de transformation durable

Tableaux de bord et indicateurs

Votre organisation développe une multitude d'outils tels que des tableaux de bord, des rapports, des « Excel », mais vous êtes confrontés à des erreurs dans les données, une duplication de l'information, ou des tableaux de bord non utilisés ?

Objectifs :

•Différencier les types de tableaux de bord et indicateurs

•Apprendre à élaborer des tableaux de bord pour le suivi des performances

•Éviter les pièges de l'intelligence d'affaires

Gouvernance de données

Vous sentez que votre organisation travaille en silo ? Vos processus d'intelligence d'affaires sont un peu flous et il manque de cohérence dans les rôles et responsabilités de chacun ?

Objectifs :

•Définir ce qu'est la gouvernance de données et comprendre son importance

•Comprendre le cycle de vie des données

•Bien définir les rôles et responsabilités liés aux données

•Établir une gouvernance de données solide et pérenne

Pilotage par les données

Votre organisation produit des tableaux de bord, mais vos équipes n'arrivent pas à les utiliser à bon escient dans le quotidien? Il vous semble que malgré tout, les décisions se prennent sans égards à vos données ?

Objectifs :

•Comprendre les composantes d'un système de pilotage

•Intégrer les données dans les processus décisionnels

•Utiliser divers outils de pilotage (tableaux de bord, salle de pilotage, KPI, OKR)

•Développer les compétences clés d'une communication efficace

Culture de données

Vos équipes comprennent l'avantage d'investir dans la culture de la donnée, mais demeurent sur leur garde ?

Objectifs :

•Connaître les composantes de la culture de données

•Positionner son importance dans les organisations en éducation

•Identifier les obstacles et les leviers d'acculturation

•Élaborer des stratégies pour son adoption par tout le personnel

Sur demande

Vous souhaitez recevoir une formation dans le domaine de la valorisation ou la culture de données qui ne figure pas parmi les thématiques proposées? Nos experts formateurs ont un bagage de connaissance qui pourrait vous aider! Contactez-nous pour explorer les possibilités de formation sur mesure.

Objectifs :

•Formation personnalisée selon vos besoins spécifiques

•Expertise adaptée à votre contexte organisationnel

•Accompagnement sur mesure par nos experts

•Flexibilité dans les modalités et contenus

Nos thématiques

Choisissez les thématiques abordées dans la formation selon vos besoins

Transformation organisationnelle

Votre organisation aspire à se transformer mais vous ne savez pas par où commencer? Les processus actuels semblent complexes et les rôles manquent de clarté?

Objectifs :

•Maîtriser l'optimisation et la cartographie des processus

•Développer des compétences en gestion de projet

•Clarifier les rôles et responsabilités organisationnels

•Améliorer l'expérience client et la satisfaction

•Appliquer les principes de gestion du changement

•Structurer une démarche de transformation durable

Tableaux de bord et indicateurs

Objectifs :

•Différencier les types de tableaux de bord et indicateurs

•Apprendre à élaborer des tableaux de bord pour le suivi des performances

•Éviter les pièges de l'intelligence d'affaires

Gouvernance de données

Vous sentez que votre organisation travaille en silo ? Vos processus d'intelligence d'affaires sont un peu flous et il manque de cohérence dans les rôles et responsabilités de chacun ?

Objectifs :

•Définir ce qu'est la gouvernance de données et comprendre son importance

•Comprendre le cycle de vie des données

•Bien définir les rôles et responsabilités liés aux données

•Établir une gouvernance de données solide et pérenne

Pilotage par les données

Objectifs :

•Comprendre les composantes d'un système de pilotage

•Intégrer les données dans les processus décisionnels

•Utiliser divers outils de pilotage (tableaux de bord, salle de pilotage, KPI, OKR)

•Développer les compétences clés d'une communication efficace

Culture de données

Vos équipes comprennent l'avantage d'investir dans la culture de la donnée, mais demeurent sur leur garde ?

Objectifs :

•Connaître les composantes de la culture de données

•Positionner son importance dans les organisations en éducation

•Identifier les obstacles et les leviers d'acculturation

•Élaborer des stratégies pour son adoption par tout le personnel

Sur demande

Objectifs :

•Formation personnalisée selon vos besoins spécifiques

•Expertise adaptée à votre contexte organisationnel

•Accompagnement sur mesure par nos experts

•Flexibilité dans les modalités et contenus

Nos thématiques

Choisissez les thématiques abordées dans la formation selon vos besoins

Transformation organisationnelle

Votre organisation aspire à se transformer mais vous ne savez pas par où commencer? Les processus actuels semblent complexes et les rôles manquent de clarté?

Objectifs :

•Maîtriser l'optimisation et la cartographie des processus

•Développer des compétences en gestion de projet

•Clarifier les rôles et responsabilités organisationnels

•Améliorer l'expérience client et la satisfaction

•Appliquer les principes de gestion du changement

•Structurer une démarche de transformation durable

Tableaux de bord et indicateurs

Objectifs :

•Différencier les types de tableaux de bord et indicateurs

•Apprendre à élaborer des tableaux de bord pour le suivi des performances

•Éviter les pièges de l'intelligence d'affaires

Gouvernance de données

Vous sentez que votre organisation travaille en silo ? Vos processus d'intelligence d'affaires sont un peu flous et il manque de cohérence dans les rôles et responsabilités de chacun ?

Objectifs :

•Définir ce qu'est la gouvernance de données et comprendre son importance

•Comprendre le cycle de vie des données

•Bien définir les rôles et responsabilités liés aux données

•Établir une gouvernance de données solide et pérenne

Pilotage par les données

Objectifs :

•Comprendre les composantes d'un système de pilotage

•Intégrer les données dans les processus décisionnels

•Utiliser divers outils de pilotage (tableaux de bord, salle de pilotage, KPI, OKR)

•Développer les compétences clés d'une communication efficace

Culture de données

Vos équipes comprennent l'avantage d'investir dans la culture de la donnée, mais demeurent sur leur garde ?

Objectifs :

•Connaître les composantes de la culture de données

•Positionner son importance dans les organisations en éducation

•Identifier les obstacles et les leviers d'acculturation

•Élaborer des stratégies pour son adoption par tout le personnel

Sur demande

Objectifs :

•Formation personnalisée selon vos besoins spécifiques

•Expertise adaptée à votre contexte organisationnel

•Accompagnement sur mesure par nos experts

•Flexibilité dans les modalités et contenus

Nos thématiques

Choisissez les thématiques abordées dans la formation selon vos besoins

Transformation organisationnelle

Votre organisation aspire à se transformer mais vous ne savez pas par où commencer? Les processus actuels semblent complexes et les rôles manquent de clarté?

Objectifs :

•Maîtriser l'optimisation et la cartographie des processus

•Développer des compétences en gestion de projet

•Clarifier les rôles et responsabilités organisationnels

•Améliorer l'expérience client et la satisfaction

•Appliquer les principes de gestion du changement

•Structurer une démarche de transformation durable

Tableaux de bord et indicateurs

Objectifs :

•Différencier les types de tableaux de bord et indicateurs

•Apprendre à élaborer des tableaux de bord pour le suivi des performances

•Éviter les pièges de l'intelligence d'affaires

Gouvernance de données

Vous sentez que votre organisation travaille en silo ? Vos processus d'intelligence d'affaires sont un peu flous et il manque de cohérence dans les rôles et responsabilités de chacun ?

Objectifs :

•Définir ce qu'est la gouvernance de données et comprendre son importance

•Comprendre le cycle de vie des données

•Bien définir les rôles et responsabilités liés aux données

•Établir une gouvernance de données solide et pérenne

Pilotage par les données

Objectifs :

•Comprendre les composantes d'un système de pilotage

•Intégrer les données dans les processus décisionnels

•Utiliser divers outils de pilotage (tableaux de bord, salle de pilotage, KPI, OKR)

•Développer les compétences clés d'une communication efficace

Culture de données

Vos équipes comprennent l'avantage d'investir dans la culture de la donnée, mais demeurent sur leur garde ?

Objectifs :

•Connaître les composantes de la culture de données

•Positionner son importance dans les organisations en éducation

•Identifier les obstacles et les leviers d'acculturation

•Élaborer des stratégies pour son adoption par tout le personnel

Sur demande

Objectifs :

•Formation personnalisée selon vos besoins spécifiques

•Expertise adaptée à votre contexte organisationnel

•Accompagnement sur mesure par nos experts

•Flexibilité dans les modalités et contenus

Nos thématiques

Choisissez les thématiques abordées dans la formation selon vos besoins

Transformation organisationnelle

Votre organisation aspire à se transformer mais vous ne savez pas par où commencer? Les processus actuels semblent complexes et les rôles manquent de clarté?

Objectifs :

•Maîtriser l'optimisation et la cartographie des processus

•Développer des compétences en gestion de projet

•Clarifier les rôles et responsabilités organisationnels

•Améliorer l'expérience client et la satisfaction

•Appliquer les principes de gestion du changement

•Structurer une démarche de transformation durable

Tableaux de bord et indicateurs

Objectifs :

•Différencier les types de tableaux de bord et indicateurs

•Apprendre à élaborer des tableaux de bord pour le suivi des performances

•Éviter les pièges de l'intelligence d'affaires

Gouvernance de données

Vous sentez que votre organisation travaille en silo ? Vos processus d'intelligence d'affaires sont un peu flous et il manque de cohérence dans les rôles et responsabilités de chacun ?

Objectifs :

•Définir ce qu'est la gouvernance de données et comprendre son importance

•Comprendre le cycle de vie des données

•Bien définir les rôles et responsabilités liés aux données

•Établir une gouvernance de données solide et pérenne

Pilotage par les données

Objectifs :

•Comprendre les composantes d'un système de pilotage

•Intégrer les données dans les processus décisionnels

•Utiliser divers outils de pilotage (tableaux de bord, salle de pilotage, KPI, OKR)

•Développer les compétences clés d'une communication efficace

Culture de données

Vos équipes comprennent l'avantage d'investir dans la culture de la donnée, mais demeurent sur leur garde ?

Objectifs :

•Connaître les composantes de la culture de données

•Positionner son importance dans les organisations en éducation

•Identifier les obstacles et les leviers d'acculturation

•Élaborer des stratégies pour son adoption par tout le personnel

Sur demande

Objectifs :

•Formation personnalisée selon vos besoins spécifiques

•Expertise adaptée à votre contexte organisationnel

•Accompagnement sur mesure par nos experts

•Flexibilité dans les modalités et contenus